การเมืองและการทำงาน: 7 เกราะป้องกันสำหรับผู้นำ

การเมืองและการทำงาน: 7 เกราะป้องกันสำหรับผู้นำ

ลดความเสี่ยงในที่ทำงานเมื่อพูดถึงการอภิปรายที่แตกแยกในสำนักงานหลายปีที่ผ่านมา เราได้เห็นการแบ่งพรรคแบ่งพวกอย่างชัดเจน บางครอบครัวมีกฎ ห้ามการเมืองในมื้อค่ำสำหรับนายจ้าง การห้ามการสนทนาทั้งหมดในที่ทำงานไม่ใช่เรื่องจริงหรือเป็นที่พึงปรารถนา แน่นอนว่าการทำเช่นนั้นเป็นอันตรายทางกฎหมายการสนทนาทางการเมืองที่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดและเงื่อนไขของการจ้างงานอาจได้รับ

การคุ้มครอง เราสามารถเห็นได้อย่างง่ายดายว่าปัญหาทางการ

เมืองมากมายมีนัยยะในที่ทำงาน เช่น ช่องว่างระหว่างเพศ สิทธิ LGBT เสรีภาพทางศาสนา Obamacare การลาที่ได้รับค่าจ้าง สหภาพแรงงาน การย้ายถิ่นฐาน ฯลฯ ฉันคิดว่าคุณเข้าใจประเด็น

ถึงกระนั้น ความแตกแยกทางการเมืองก็สามารถสร้างความแตกแยกในที่ทำงานที่ไม่ดีต่อสุขภาพได้ ดังนั้นนี่คือแนวป้องกันสำหรับผู้นำในการลดความเสี่ยงที่สิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จะกลายเป็นผู้ก่อความไม่สงบ:

1. จดจำบทบาทของคุณในฐานะผู้นำ

หากคุณเป็นผู้นำ คุณจะไม่สูญเสียสิทธิ์ในการแสดงความคิดเห็นทางการเมือง แต่จงไตร่ตรองให้ดีว่าคุณแสดงออกอย่างไร คุณไม่ต้องการแนะนำว่าผู้ที่ไม่เห็นด้วยกับคุณเป็นคนงี่เง่า ใช่ การเมืองเป็นเรื่องของความหลากหลาย และเราไม่สามารถแยกกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษที่มีความคิดเห็นทางการเมืองแตกต่างกันออกจากกลุ่มได้

ที่เกี่ยวข้อง : 7 วิธีเปลี่ยนจากเจ้านายสู่ผู้นำ

2. รู้จักผู้ชมของคุณ

บางคนมีความคิดเห็นทางการเมืองที่แตกต่างกันมากเป็นการส่วนตัว น่าเสียดาย ในความเห็นของฉัน พรรคการเมืองจำนวนมากในทั้งสองพรรคเป็นปีศาจฝ่ายค้าน ดังนั้นพวกเขาจึงเป็นแบบอย่างที่ไม่ดีสำหรับพวกเราที่เหลือ

ตรวจสอบให้แน่ใจก่อนที่คุณจะพูดเรื่องการเมือง มีความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดี ฉันชอบวาทกรรมทางการเมืองที่ดีและนั่นรวมถึงความขัดแย้งด้วยความเคารพ แต่เฉพาะกับคนที่ฉันมีความสัมพันธ์พื้นฐานที่แน่นแฟ้นด้วยเท่านั้น

ที่เกี่ยวข้อง: 9 วิธีในการพบปะและทำความเข้าใจผู้ฟังของคุณ

3. โฟกัสในด้านบวก

ใช่ คุณอ่านไม่ผิด ปลอดภัยกว่าที่จะพูดถึงคนที่คุณสนับสนุนมากกว่าที่จะพูดถึงคนที่คุณเกลียด ถ้าพูดอย่างอื่นก็พูดสนับสนุน A อย่างหนึ่ง อีกอย่างให้ด่า B

4. คิดว่าส่วนรวมกับส่วนตัว

กับเพื่อนร่วมงานที่สนิท การพูดคุยแบบตัวต่อตัว (ไม่ใช่การวิจารณ์) อาจไม่เป็นไร ฉันจะอยู่ให้ห่างจากการเมืองแบบฮาร์ดคอร์ในการประชุมกลุ่มหรือการสื่อสารระดับผู้นำ

ที่เกี่ยวข้อง : การประเมินมูลค่าของ บริษัท เอกชนกับ บริษัท มหาชน

5. ฟัง

ฉันไม่ได้หมายถึงการดูถูกเหยียดหยาม (นั่นหมายถึงการพูดจาดูถูก) 

แต่จงรับฟังผู้ที่มีมุมมองที่ต่างออกไป คุณอาจเรียนรู้มากมายเกี่ยวกับพวกเขาในลักษณะที่ช่วยให้คุณทำงานกับพวกเขาได้ดีขึ้น

มีความเสี่ยงที่จะตกลงไปในน่านน้ำทางการเมือง คนที่เป็นนักเสรีนิยมที่เข้มแข็งอาจไม่ชอบ “นายจ้างรายใหญ่” มากกว่าที่พวกเขาชอบ “พี่ใหญ่” ไม่ได้หมายความว่าคุณควรสละสิทธิ์การจัดการของคุณ แต่อาจแจ้งให้ทราบว่าคุณใช้อิทธิพลของคุณกับพนักงานอย่างไร

6. ระวังการใช้ภาษาวิบัติ

ผู้สมัครมีความแตกต่างกันในด้านอายุ เชื้อชาติ เพศ เชื้อชาติ และศาสนา (ตามลำดับอัลฟ่า) รวมถึงปัจจัยอื่นๆ ความคิดเห็นที่เน้นสิ่งที่เป็น “ปัจจัยคุ้มครอง” ภายใต้กฎหมายการจ้างงานเป็นปัญหาอย่างมาก

“เก่าเกินไป.” “เคร่งศาสนาเกินไป” คุณเข้าใจแล้ว อย่าไปที่นั่น

7. ตอบสนองเชิงรุกหากคุณตระหนักถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

ฉันสารภาพว่าฉันชอบดูการโต้วาที และฉันสามารถชื่นชมหมัดน็อกเอาต์ไม่ว่าฉันจะชอบคนที่ขว้างหรือไม่ก็ตาม

ในที่ทำงานไม่มีที่ว่างสำหรับการชกต่อย หากคุณเห็นว่าอุณหภูมิสูงขึ้น ให้เข้าไปแทรกแซง พิจารณา: “แม้ว่าเราอาจมีความคิดเห็นทางการเมืองที่แตกต่างกันมาก แต่เรามีอย่างน้อยหนึ่งสิ่งที่เหมือนกัน นั่นคือเราต้องการ X [X คือภารกิจของคุณ โครงการเฉพาะ ฯลฯ] ดังนั้นเรามาโฟกัสที่สิ่งนั้นกันเถอะ”

Credit : สล็อต