ในซีรีส์ ที่กำลังดำเนิน อยู่นี้ เรากำลังแบ่งปันคำแนะนำ เคล็ดลับ และข้อมูลเชิงลึกจากผู้ประกอบการตัวจริงที่ออกไปทำธุรกิจในการต่อสู้ในแต่ละวัน (คำตอบได้รับการแก้ไขและย่อเพื่อความชัดเจน)
คุณเป็นใครและธุรกิจของคุณคืออะไร?ฉันชื่อ Ellis McCue ซีอีโอของTerritory Foods Territory เป็นแพลตฟอร์มอาหารสดที่นำโดยผู้หญิง ซึ่งนำเสนอมุมมองใหม่ในอุตสาหกรรมการเตรียมและจัดจำหน่าย
อาหาร ฉันกลายเป็น CEO ในปี 2019 หลังจากอยู่กับบริษัท
ไม่ถึงสองปี ฉันรับผิดชอบวิสัยทัศน์และกลยุทธ์โดยรวมของ Territory และกำลังเป็นผู้นำบริษัทผ่านการเติบโตอย่างรวดเร็ว
คิดว่า Territory เป็น Etsy สำหรับเชฟและร้านอาหาร เราสร้างประสบการณ์ด้านอาหารตามสั่งที่ช่วยให้ลูกค้าของเรามีชีวิตที่มีสุขภาพดีขึ้นผ่านอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการและรสชาติ ทั้งหมดนี้สร้างสรรค์โดยชุมชนเชฟที่เป็นที่ยอมรับและร้านอาหารที่อุดมสมบูรณ์ จนถึงปัจจุบัน เราเป็นพันธมิตรกับเชฟท้องถิ่นและร้านอาหารกว่า 40 แห่ง เช่น Cafe Gratitude, Founding Farmers และ Gracias Madre
อาหารดินแดน
ที่เกี่ยวข้อง: ซีอีโอของ บริษัท RV หญิงคนแรกที่นำความหรูหรามาสู่การเดินทางทางบก
อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเลือกโมเดลธุรกิจสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ
เมื่อมาที่ Territory ในช่วงปลายทศวรรษ 2010 ฉันเห็นว่ามีอาหารเชิงพาณิชย์มากมาย Paleo, Primal, Whole30, Keto และเทรนด์จากพืชกำลังสร้างกระแส ปัญหาไม่ได้เกี่ยวกับการไดเอทโดยตรง แต่ขาดข้อมูลที่ลูกค้าได้รับว่าวิธีการเหล่านี้จะส่งผลต่อสุขภาพของพวกเขาอย่างไร ในขณะเดียวกัน เราเห็นการเพิ่มขึ้นของโรคอ้วน เบาหวานชนิดที่ 2 โรคหัวใจ ความดันโลหิตสูง ภาวะหยุดหายใจขณะหลับ และมะเร็ง
ในขณะนี้ เทรนด์อาหารส่งตรงถึงผู้บริโภค (D2C) ของโลกใหม่และที่กำลังเกิดขึ้น (ชุดอาหาร แพลตฟอร์มร้านอาหาร อาหารปรุงสำเร็จ) นำเสนอรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมแก่เรา — ฉันคิดว่าคุณสามารถพูดได้ว่านี่คือ “ช่วงเวลาฮาฮา” ของเรา ” เมื่อ Territory เปิดตัวในปี 2554 เราเป็นแพลตฟอร์มการจัดส่งจากเชฟถึงผู้บริโภครายแรก เราใช้ขั้นตอนเพิ่มเติมในการพัฒนาการจัดการข้อมูลที่สำรองไว้สำหรับลูกค้าของเราเพื่อสร้างแผนส่วนบุคคลที่ตอบสนองความต้องการ ไลฟ์สไตล์ และความต้องการด้านฟิตเนส นี่เป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับตลาดเพราะเราช่วยให้ลูกค้าของเราทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยและยั่งยืนในสุขภาพของพวกเขา ซึ่งจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงระบบที่สำคัญมากขึ้นในโลกของเรา
นักเรียนมัธยมปลายอายุ 18 ปีคนนี้สร้างธุรกิจที่ปรึกษาด้านสื่อสังคมออนไลน์ที่มีตัวเลข 6
หลักได้อย่างไร คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่ผู้ประกอบการที่กำลังมองหาเงินทุน
1. ภาพรวมของคู่แข่งเป็นส่วนสำคัญในการเสนอขายของคุณ หลายคนตกหลุมพรางของการพูดว่า “เราไม่มีคู่แข่ง” ดังนั้นจึงข้ามส่วนนี้ไป การแข่งขันเป็นสิ่งที่ดี ลองนึกถึง Microsoft/Apple, Samsung/Apple, Google/Apple — แบรนด์เหล่านี้ช่วยขับเคลื่อนเกมเทคโนโลยีและรักษาสิ่งที่สร้างสรรค์ สดใหม่ และน่าดึงดูด รู้จักภูมิทัศน์ของคุณจากภายนอก อย่าเสแสร้งคู่แข่ง สร้างความสำเร็จจากพวกเขา เห็นภาพตลาดของคุณและในรูปแบบที่ย่อยง่าย ลองนึกถึง Magic Quadrant ของ Gartner เป็นต้น
2. การหานักลงทุนที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณไม่ใช่แค่เรื่องเงินเท่านั้น มันจะช่วยได้ถ้าคุณพบคนที่เชื่อในวิสัยทัศน์ของคุณอย่างแท้จริง สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าคุณไม่ได้แค่ระดมเงินเท่านั้น แต่คุณกำลังเพิ่ม “ทุน” และนั่นคือที่ปรึกษา การเข้าถึง และกระดานเสียงที่จะช่วยให้คุณผ่านความท้าทายที่สำคัญที่สุดที่รออยู่ข้างหน้า ทุกคนพูดว่า “ทำวิจัยของคุณ” และนี่คือความจริง – แต่เพื่อให้คุณเข้าใจถึงประโยชน์ที่แท้จริงของการลงทุนและสามารถพูดคุยกับมันได้อย่างมีความหมาย
3. มีตัวเลือกมากมาย ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเข้าใจความแตกต่างเพื่อเลือกบริษัท/นักลงทุนที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ คุณต้องการเครือข่ายขนาดใหญ่หรือไม่? ความเชี่ยวชาญและความสามารถ? เงินมากขึ้น? ทางออกที่ดีที่สุดของคุณคือการเลือกความแตกต่างของไดนามิกทางธุรกิจของคุณและมองหาคนที่สนใจในสิ่งนั้น – คุณเป็นซอฟต์แวร์แพลตฟอร์มหรือไม่? สินค้าอุปโภคบริโภค? บริษัทที่มีพันธกิจ? นักลงทุนเป็นได้มากกว่าสมุดเช็ค – พวกเขาเป็นผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรม เป็นผู้นำทางธุรกิจที่ช่ำชอง กำหนดเป้าหมายกองทุนที่สอดคล้องกับเสาหลักของธุรกิจของคุณ และคุณมีแนวโน้มที่จะเพิ่มทุนและสามารถใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญเหล่านั้นได้
4. เตรียมพร้อมที่จะตกราง – นำความหลงใหลของคุณ สิ่งที่คุณทำเพื่อลูกค้าของคุณ และห้าจุดของธุรกิจของคุณที่ทรงพลัง จากนั้นดูใบหน้ารอบโต๊ะหรือหน้าจอซูมเพื่อดูว่าสิ่งใดที่สะท้อน ให้สั้น แต่อธิบาย นักลงทุนต้องการความตื่นเต้น พวกเขาต้องการเชื่อในวิสัยทัศน์ของคุณมากเท่ากับที่คุณเชื่อ ส่วนใหญ่พวกเขาต้องการให้เงินคุณ
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
